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Investitionen

Ohne Investitionen kann ein Geschäft nicht funktionieren, sagen die Betriebswirtschafter. Das sehe ich auch so. Und ich meine damit hauptsächlich Investitionen, die nicht geschäftlicher Natur sind. Dabei geht es vor allem um die Pflege von Beziehungen, um Zeit und natürlich auch um Geld, das in diesem Fall eher verschenkt als in Rechnung gestellt wird. Ob sich solche Investitionen lohnen, ist unberechenbar und erst sehr weit im Hintergrund eine buchhalterische Frage.

Es ist zum Beispiel ausserordentlich gesund, sich zwischendurch mal für sich selber Zeit zu nehmen, auch unter der Woche, einen ganzen Tag. Wer davon nur träumen kann, weiss das wohl allzu gut. Ähnliches gilt auch für gemeinsame Unternehmungen mit der Belegschaft: etwa ein Ausflug mit Wanderung durch eine interessante Landschaft oder eine Exkursion zu einem besonderen Thema. Zusammen reisen und essen ist eine Investition ins Betriebsklima. Es braucht nicht ein Skitag zu sein und auch keine Spass- und Sauftour. Der Chef kann durchaus bestimmen, wo es hingeht und es darf auch ein bisschen anstrengend sein, denn es ist ja ein Arbeitstag bei vollem Lohn!

Auch bei der Arbeit für die Kundschaft ist es eine gute Sache, hie und da etwas Zeit zu verschenken, um die Freude über einen schönen Garten zu teilen. Sogar ein ehrenamtlicher Einsatz für ein Projekt in einem Verein oder in der Gemeinde ist gut investierte Zeit. Es gibt viele Bereiche, in denen gartenbauliche Erfahrung zugunsten der Öffentlichkeit nützlich sein kann. Dies alles soll aber nicht berechnend geschehen, sondern aus Interesse an der Sache. Denn wer eine Absicht bemerkt, ist bestimmt verstimmt.

Das Gute an dieser Art von Investitionen ist, dass der Gewinn genau in dem Moment eintrifft, in dem sie getätigt werden. Und nicht selten kommt später noch etwas zurück, wenn wir schon gar nicht mehr daran denken. Wichtig ist vor allem die Qualität. Denn es verhält sich hier wie beim Werkzeug – Billigstware ist mit Sicherheit keine gute Investition.

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